中國百強講師。曾在世界知名企業(yè)工作20年，歷任深圳市靈暢互動科技有
限公司廠長；世界500強美資杜邦公司

DOE專家，亞太區(qū)質(zhì)量顧問，精益六西格瑪培訓師；臺灣斯普林公司高級項目開發(fā)經(jīng)理，質(zhì)量高級經(jīng)理；六西格瑪黑帶大師；歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。

具有十五年豐富的DOE培訓和運用經(jīng)驗，曾赴日本、印度、臺灣等地給當?shù)毓九嘤朌OE和做項目，廣受好評，是國內(nèi)為數(shù)不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師，也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。被譽為“中國試驗設計DOE運用第一人”。

長期從事質(zhì)量管理和精益六西格瑪二十年，曾赴美國、英國、瑞典等地進修學習，精通各類質(zhì)量工具如16949質(zhì)量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、全面質(zhì)量管理TQM、QFD質(zhì)量功能展開、品管七大手法、質(zhì)量管理基礎知識、8D手法、品管圈QCC和TPM全面生產(chǎn)維護、SMED快速轉(zhuǎn)產(chǎn)、VSM價值流程圖、Kaizen、6S等精益十大工具。

在歷任世界500強企業(yè)以及后續(xù)大量的六西格瑪企業(yè)咨詢輔導中，作為資深的六西格瑪黑帶大師和項目經(jīng)理，領(lǐng)導跨國項目團隊成功地完成幾十個復雜大型項目和各類改善項目，從早期的諾基亞手機5110和6110、愛立信機站、英國TRAK公司的循環(huán)器到中國電信和華為的產(chǎn)品，所管理的項目成本達到數(shù)千萬。韓老師具有廣博的知識，深厚的專業(yè)基礎和二十年豐富的實際工作經(jīng)驗，能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理，精益六西格瑪，項目管理等的培訓和咨詢解決方案，是真正的實戰(zhàn)派講師。

服務客戶：

中國石油，中國電信，華為集團，中車集團，海爾集團，中立集團，駱駝集團，吉利成都汽車制造廠，廣汽豐田，廣汽本田，三一重工，中船重工，愛立信，諾基亞，安踏體育用品有限公司，雙匯漯河食品有限公司，揚州倍加潔日化有限公司，廣東歐普照明，上海保隆汽車科技股份有限公司，包頭盛泰汽車零部件制造有限公司，內(nèi)蒙古君正能源化工集團股份有限公司，香港健生集團，香港華盛集團，美國杜邦中國集團有限公司，丹尼斯克(張家港)親水膠體有限公司，廣合科技(廣州)有限公司，廣東每通測控科技股份有限公司、斯比泰電子(深圳)有限公司，深圳市華揚通訊技術(shù)有限公司，深圳市恒翼能科技有限公司，東莞美隆電聲器材有限公司，東莞東進照明有限公司，東莞韜略運動器材有限公司，東莞市銘冠電子科技有限公司，廣州吉歐電子科技有限公司，長春高性能涂料有限公司，易百通（北京）機械有限公司，固恩治（青島）工程橡膠有限公司，惠州亞倫塑膠有限公司，紹興歐柏斯光電科技有限公司。